İki vizyon sahibi adam, spor ayakkabılarında sektörü yeniden tanımlayan bir devrime öncülük etti. Bill Bowerman, sporcularına rekabetçi bir avantaj sağlamak için sürekli olarak yollar arayan Oregon Üniversitesi'ndeki ulusal saygın bir atletizm antrenörüydü. En önemlisi, koşu ayakkabısı alanındaki yenilikleri denedi. Phil Knight, 1955 sonbaharında Oregon'da kayıtlı olan ve Bowerman’ın pist programı için yarışan Portlandlı yetenekli bir orta mesafe koşucusuydu. Knight, Oregon’dan mezun olduktan sonra, Stanford Üniversitesi’nden Finans alanında MBA derecesini aldı ve burada daha kaliteli Alman ayakkabısı olan Alman markalarıyla rekabet edebilecek koşu ayakkabıları üretilebileceğini belirten bir makale yazdı. Fakat Japonya ve Asya'daki üreticilere yazdığı mektuplar cevapsız kaldı, bu yüzden Knight bir şans aldı. Japonya'nın Kobe kentindeki Onitsuka Co.'ya soğuk çağrı yaptı ve Knight'ı ABD'deki Tiger koşu ayakkabısı distribütörü yapması için Tiger ayakkabı üreticisine ikna etti. İlk örnek ayakkabı seti geldiğinde, Knight satış yapma umuduyla Bowerman'a birkaç çift gönderdi. Bunun yerine Bowerman, ortağı olmayı ve ayakkabı tasarım fikirlerini Tiger'a sunmayı teklif ederek Knight'ı şaşırttı.
1960 ‘larda Blue Ribbon Sports'u oluşturmak için el sıkıştı, her biri 500 dolar verdi ve Ocak 1964'te ilk 300 çift ayakkabı siparişini verdiler. Knight, ayakkabılarını yeşil Plymouth Valiant'ın bagajından sattı. Onları daha hafif ve daha iyi hale getirebildi ve yarattıklarını test etmek için Oregon Üniversitesi koşucularını görevlendirdi. Temelde, Nike olacağının temeli kuruldu. Fakat Bowerman ve Knight'ın her biri tam zamanlı işlere sahipti - Oregon'daki Bowerman ve bir Portland muhasebe firmasında Knight - böylece Blue Ribbon Sports'un artan gereksinimlerini yönetmek için birine ihtiyaçları vardı. Knight'ın Stanford'da tanıştığı Jeff Johnson'a gir. Bir koşucunun kendisi olan Johnson, 1965'te Blue Ribbon Sports'un ilk tam zamanlı çalışanı oldu ve hızla yeni kurulan şirket için paha biçilmez bir yardımcı adam oldu.
1970 ‘lerde Johnson ilk ürün broşürlerini hazırladı, reklamlar ve pazarlama materyallerini bastırdı ve hatta şirketin katalogları için fotoğraf çekti. Birkaç erken Nike ayakkabısı tasarladı ve 1971'de Nike ismini bile çağrıştırdı. Bu sırada BRS ile Onitsuka arasındaki ilişki dağılıyordu. Knight ve Bowerman, bir ayakkabı distribütörlüğünden kendi atletik ayakkabılarını tasarlamaya ve üretmeye kadar atlamaya hazırdı. Günümüzde uluslararası olarak tanınan bir marka seçtiler. Portland Eyalet Üniversitesi Carolyn Davidson'da bir grafik tasarım öğrencisi tarafından yaratılan “Swoosh”. Yeni Nike ayakkabı serisi 1972 yılında, Eugene, Ore'de düzenlenen ABD Atletizm Denemeleri için ilk kez çıktı ve yeni bir inovasyona sahiplerdi - çekiş için gözleme uçları bulunan ancak geleneksel eğitimden daha hafif olan bir tabandı. ayakkabılar.
BRS'nin yeni Nike hattını desteklemesi ve yükseltmesi için bir sporcuya ihtiyacı vardı ve kıyı kasabası Coos Bay, Ore, Steve Prefontaine'den genç bir adam buldular. Prefontaine, bir mil mesafedeki ev pistinde hiçbir yarış kaybetmedi ve Sports Illustrated gibi dergilerdeki öyküleri ve Münih'teki 5.000 yılında 1972'de dördüncü sırada yer alması nedeniyle hızlı bir şekilde ulusal poz kazandı. Oregon’dan mezun olduktan sonra BRS ve Nike’nin güçlü bir elçisi oldu ve BRS adına sayısız katılım sağladı ve kişisel teşvik notlarıyla birlikte aday koşuculara Nike ayakkabılarını gönderdi. 1975'teki 24 yaşındaki trajik ölümü, birçok kişinin izinde benzersiz bir kariyer olacağına inandığını kısalttı - öldüğü sırada, Amerikan malı yedi metre uzaklıkta, 2.000 ila 10.000 metre arasında tuttu. Ancak Prefontaine’in ateşli ruhu Nike’da yaşar; Knight sık sık Pre'in “Nike'ın ruhu” olduğunu söylerdi.
Nike, 1979’da Tailwind koşu ayakkabısında Nike Air teknolojisinin başarılı bir şekilde piyasaya sürülmesi sayesinde, 1980’lerde bir ruloya girdi. 1980’in sonunda Nike, halka arzını tamamladı ve halka açık bir şirket haline geldi. Phil Knight, 1983-1984 yılları arasında bir yıldan fazla bir süre boyunca başkan olarak istifa etmesine rağmen, yönetim kurulu başkanı ve CEO olarak kaldı. 1980'lerin ortalarında, Nike, endüstri lideri olarak görevinden kaymıştı. Neyse ki, 1985'te Michael Jordan adına bir NBA çaylaklığı için yeni bir imza ayakkabısının ilk kez tanıtılması, Nike’in alt çizgisini destekledi.
1987'de Nike, endüstri liderliğini yeniden kazanmak ve Nike'ı rakiplerinden ayırmak için tasarlanmış büyük bir ürün ve pazarlama kampanyası hazırladı. Odaklanılan nokta, Max Nike Air torbalarını görebilen ilk Nike ayakkabısı Air Max oldu. Kampanya, müziği orijinal Beatles'ın 'Devrim' kaydı olan unutulmaz bir TV reklamı tarafından desteklendi. Bir yıl sonra, Nike, “Devrim” kampanyasındaki hızını “etiket çizgisi ile geniş ama güçlendirici bir dizi reklam" lanse ederek geliştirdi. Sadece yapın. ”Dizi, yeni bir çapraz eğitim ayakkabısının yararlarını destekleyen, Bo Jackson adında iki sporcu genç bir sporcu ile üç reklam içeriyordu. 1989'da, Nike’nin çapraz eğitim işi, inanılmaz popüler olan "Bo Knows" reklam kampanyası nedeniyle patladı. On yılın sonunda, Nike sektör lideri olarak yerini aldı, atletik ayakkabı / giyim sektöründe bir şirketin ilk ve tek seferinde böyle bir başarıya imza attı. Nike bu pozisyondan bir daha vazgeçmedi.
Bir dizi başarılı ürün lansmanı ve pazarlama kampanyasıyla desteklenen Nike, 1990'lı yıllara varoştaki Portland merkezindeki güzel dünya merkezini vaftiz ederek girmişti. 1990 Kasım'ında Portland, Niketown adlı yeni bir perakende satış deneyimine ev sahipliği yapan ve çok sayıda mimari tasarım ve perakende ödülü kazanacak ve ABD'de ve uluslararası alanda bir düzineden fazla Niketown lokasyonundan ortaya çıkacak olan ilk ev oldu. Nike, birkaç yıl boyunca golf ve futbol için ayakkabı ve kıyafet tasarlarken, 1990'ların ortaları, bu sporlarda gerçekten mükemmelleşmek için derin bir bağlılık olduğuna işaret ediyordu.
1994'te Nike, Dünya Kupası kazanan Brezilya Milli Takımı'nın ne olacağına dair bireysel oyuncular imzaladı. 1995'te Nike tüm takımı imzaladı ve takımın kendine özgü üniformasını tasarlamaya başladı. Nike ayrıca ABD erkek ve kadın milli futbol takımlarının yanı sıra dünya çapında onlarca milli takım imzaladı. 1996 yılında, Nike Golf, yılda 5 milyon dolarlık bir rapor karşılığında Eldrick “Tiger” Woods adında çok yetenekli ancak kanıtlanamayan genç bir golfçünün inişini yaptı. Yarışmacılar güldüler ve Nike’nin “çılgınca” sında eleştiriler yaptılar, Tiger 1997 Master’ı 12 vuruşla kazanana kadar eleştirdi.
Nike, 2000 yılında Sydney’de giriş yapan Nike Shox adında yeni bir ayakkabı yastıklama sistemi ile yeni binyılda çaldı. Nike Shox’in gelişimi, Nike tasarımcılarının teknolojiyi yakalayabilene kadar fikirleri ile sıkışıp kaldıklarında 15 yıl süren sebat ve özveriyle sonuçlandı. . Sonuç, endüstrinin altın standardı olarak Nike Air'e katılmaya layık bir yastıklama ve stabilite sistemi oldu. 2002 “Gizli Turnuva” kampanyası, Nike’in ilk gerçekten entegre, küresel pazarlama çabasıydı. Geleneksel “büyük sporcu, büyük reklam, büyük ürün” formülünden yola çıkan Nike, Dünya Kupasını desteklemek için çok yönlü bir tüketici deneyimi yarattı. “Gizli Turnuva”, Nike’ın futbol ürünleri ve sporcular için hiçbir reklamın başaramayacağı bir şekilde heyecan yaratmak için reklam, İnternet, halkla ilişkiler, perakende ve tüketici etkinliklerini bir araya getirdi. Bu yeni bütünleşik yaklaşım, Nike pazarlaması ve iletişimi için temel taş haline geldi.
Bugün, Nike, üstün atletik ürünler geliştirmek için yeni ve yenilikçi yöntemler ve tüketicilerimizle doğrudan iletişim kurmak için yaratıcı yöntemler aramaya devam ediyor. Şirket, Çin'deki güçlü büyüme ve 2012'de başlayan Ulusal Futbol Ligi'nin (NFL) resmi sponsoru olma anlaşması dahil olmak üzere yeni yollarla genişlemeye devam etti
